| 第63期女性電子報—女書•書女 |
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簡如玉
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𤪦𤪦1970年10月10日出生的李詩慧有著客家血統，她畢業於輔仁大學法文系，曾在小學任教，一年後進入女書店工作。她很高興能遇見現在的老板，也就是 女書店的董事長──蘇芊玲。她提起在大學二年級的那一個暑假，婦女新知招募剪報義工，那時因摺書而認識蘇芊玲。接觸義工工作後的李詩慧對女人的新 聞，女性的書女性主義等女人的議題比較關心和注意，尤其進入了女書店後，這份心也就更深入與成長。
𤪦𤪦在家中排行老大的李詩慧，因父親是公務員而母親又是職業婦女，所以家事都需要她來幫忙做，底下的兩個小弟就輕輕鬆鬆。從小就感覺到家庭分工的不平等，光是提到做家事的分工上就有性別差異的不同待遇；媽媽卻還不停的叮嚀：以後嫁個好老公就好命了。這話只會對女兒說，卻並未對兒子說，其實那個女人不想找個好男人？李詩慧嘴裡鏗鏘的說著。
𤪦𤪦大學時期的李詩慧，曾參加校內的舞蹈社團，那是一個女多於男且男生占優勢的社團，當在配對習舞時，男生皆選擇自己喜歡的女生為舞伴，忽略了其他的女生。進階班時，甚至有遭舞伴拒絕，事件中產生的困擾，已隱約的看出男女的不平等。她向社長反映，卻反遭男社長以她是參加婦女社會團體，對她講話要小心來糗她；她因此離開了社團，也被貼上了異類的標籤。當時媽媽最常掛在嘴邊的一句話：要小心一點，太前衛怕被利用！但她還是朝著以女性議題為主的路走下去，義無反顧。
𤪦𤪦李詩慧談到女書店成立於1994年4月，當初只有一個使命感──提供女人可以無拘無束暢談女性的地方。隨著社會腳步在動，女人議題也在動，女性意識抬頭，女人看書的機會增加，兩年後，決定開始出書。出版品以本土女性主義，如蘇芊玲的"不再模範的母親"以及翻譯自美國的經典女書。她覺得今日的女書店，有責任要引進一些經典供學院派學術研究參考。
𤪦𤪦經營女書店對一個讀法文的李詩慧來說，無疑的是一項滿困難的工作，從1995年9月進入女書店工作的她，半年後已經完全的進入狀況，並且掌握到女書店的經營原則和方向。1994─1999年這幾年來的觀察女書店顧客群，無論在閱讀或購買的行為上，都是女人多於男人。近年來更由於客人的好奇心，或有關女性主義等課程做研究報告的學生，甚至有探討兩性平等教育的老師以及想看同志議題的同志等；所以顧客群就不在侷限於女性了，大約十個客人當中有三個是男性。因此，屬於天秤座的李詩慧學習到在看問題時，不只限於女性，還要關心弱勢。
𤪦𤪦女書店裡啟用義工媽媽在白天時段顧店，這些原本被傳統束縛的媽媽們，來到這裡後經濟上不無小補，隨著看書的機會增加，接觸的人也多了，對子女的教育就不會太刻板，李詩慧說：對兩性關係的看法更有彈性。所以曾試辦不同年齡層的媽媽成長班，主題偏向與生活有關，透過一些有經驗的老師來帶活動。她說：最簡單的意義──讓女人活得快樂吧！
𤪦𤪦女書店不因女性主義出版市場的變化而讓舊書消失，且會一版再版，為了彌補營業虧損，李詩慧提出目前幾個已改善的方法：
- 積極引起政府教育機關重視學生的需求如：兩性平等教育，性騷擾，校園暴力等議題。
- 主動提供學校課源如：收集最新資訊交由左營高中的輔導室。使其成為中心資源學校。
- 開發新的顧客群，以讀書會的方式辦過女性自助旅遊，婚姻、傳記、影像、音樂等活動，年齡層已顯著的往下紮根至國高中的女青年。
- 有些團體也主動聯繫合作事宜如：女學店、女青詩社。
- 女書店也採會員制，3000元會費以購書為主，會員得享75折優待。
- 成立書店聯盟網：和附近的書店彼此交換經驗，互相幫忙。如：唐山和台灣的店。