會訊第183期 (2003年4月)

---

核四3分

──一位日本GE工程師帶來的憂心

文／陳文玲

　　 前奇異公司企劃工程管理主任菊地洋一到台灣，實地看過核四工地後，對於工地的工程品質，只給了三分，引起台電公司極大的不滿，認為是一種侮辱。

　　　　菊地先生第一次到台灣，即評出如此低劣的成績，確實會引起核四工程人員極大的反彈。但靜心下來自我檢討，核四廠是否真的蓋得很糟？以一位日本工程師來看台灣1697億元的工程，施工品質只是菊地先生憂心的一部份而已。

　　　　根據我3月6月到3月8日，三天時間的瞭解，菊地先生更大的憂心分為四部分：

　　一、工地施工監督竟然沒有奇異、日立、東芝的責任。

如果未來核四廠有狀況，奇異會認為機組設計沒問題，日立和東芝分別承製一號及二號機組，也會認為機組製造沒問題；問題是出在建廠工程品質。但建廠工程又分別由中鼎、新亞承包。所以，未來奇異公司是不會為核四廠背書的，更不用提負任何責任。而核四興建工程時間拖延太久，現場鋼筋鏽蝕，一個處理不完善，混凝土包下去，就只能看到表面，而看不到內在潛藏的危機。

　　二、就核能電廠而言，其機組的設計有其死角，管道轉彎之處是最脆弱的。

但因機組本身輻射劑量很高，工程人員要進到裡面維修或檢查，只能待三、四分鐘就要出來，因此，執行難度增高。由於機組與爐心隔壁空隙太小，作業非常困難。這些在日本已是非常嚴重的問題。此外，爐心隔壁使用久了會產生裂縫，這些裂縫要不斷地被找到，且要修補起來，根據日本的經驗，十年大概只能完成25%。

三、台灣處於地震帶，這些脆弱點及裂縫是禁不起搖動的。

雖然實驗時，會以上下左右震動測試，但大地震卻是波浪型亂動。台灣核電廠的危機是加倍的，不像美國、法國是位在地殼比較穩定的地方。

　　四、台灣對核電廠極度的自信與自滿，這是菊地先生超乎想像的。

所有與核電相關的人員，都認為核能沒有問題；而菊地認為大家應重視核電本身設計及技術上的瑕疪，更要慎重去處理任何一點瑕疪，而不是隱瞞掩飾，過度自滿。核能發電是非常細密的變化，電力公司並不是什麼都懂，更應仔細傾聽別人給的意見，虛心檢討，才是把事情做好的正確心態。

　　　　核能安全是全民都應重視，任何人都可以提出質疑。1978年，菊地先生帶著對核能的質疑離開奇異公司，後來，他發現他的質疑，變成問題呈現，他相當自責與難過，於是，他到很多地方去告訴別人應注意什麼。這次菊地先生來到台灣，他再度提醒已有三座核電廠的台灣：「你們要注意核能安全；對於興建中的核四廠，更要注意工程的品質及保障」。對於這樣的朋友，我們應該尊重他，並重視他意見！

　　　回當期會訊

意見與回應

Yam Women Web since 2001.09.15 All rights Reserved by 開拓