工商時報專欄目錄
1999年  7∼12月
 

16.男性化的女性主管?!
文/林芸姿(台北市上班族協會)
 有一次,在一個專屬女性的網站發表記者會上,遇到了這樣的情形:在座位的前排位置,看到的幾乎是清一色穿著西裝或現正流行的休閒雅痞服飾的男性,我心想:他們應該是應邀出席並且要上台說話的貴賓吧!沒錯,正如我所料。
 而緊接著這些男性主管之後,是一位層級頗高的女性官員上台致詞,一向對性別關係敏感的我,正高興的想:真好!又是一位能打破玻璃天花板,升到高位的成功女性。
 然而,接下來的狀況,卻令我錯愕:
 這位女性主管,一開頭便說:「今天我來這裡,唯一的原因和牽得上關係的就是:我是女人。但除了生理上是女人外,我的個性、做事的方法、、、幾乎就像個男人,所有和女人有關係的事物,都和我無關、、、。」這些話引起我隔壁座友人的反感:「她怎麼這麼說啊?」當下,我也回應著:「是啊!為什麼要極力撇清自己是女人的事實呢?」
 我感到不解,記者會結束後,走在人行道上繼續想著那位官員的一席話。刻意隱藏起女性的身份,複製父權社會裡男性陽剛特質的女性主管,是我們所想要的嗎?何以女人得像男人才能做為主管?女人既要像男人才有價值,那女人的價值又何在?
 在女性仍是屬鳳毛麟角的高階位置上,運作的仍是男性的那套遊戲規則,女人想要打入核心的圈圈,不是件容易的事!固然專業的知識受到肯定,但女性的身份仍受到傳統性別印象的約束。於是,女人有了策略上的改變,要成為令人信服的女性主管,就必須暫時拋棄或收拾起身為女人的本尊,將自己視為男人,以爭取身邊其他人的認同,才得以在這位置上立足。當然,這指的只是在工作上的關係,回到家裡,她還是必須變回女人的身份,繼續做著她「相夫教子」的「本分」!
 難道在升遷的背後,這就是女性換取成功的代價嗎?想著想著,我從一開始對她的嫌惡,取代的是多了一份瞭解與體諒。我們欣喜有越來越多得以進入高階職位的女性主管,同時也期待數量的增加能夠帶動質的改變,在一片以男性觀點的思考模式裡,也出現女性的觀點!

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