18.生育辛勞誰來聞問？
文/黃雅嫻（台北市上班族協會）
「當在工作的時候，我記掛著在幼稚園的孩子；最怕老闆在下班前臨時交辦事情，讓孩子一個人孤伶伶地待在幼稚園裡，伸長了脖子張望父母的身影...」
這些擔憂與無奈，幾乎是所有上班族的共同經歷。
有別於中小企業資金、人力調度的困難，無暇顧及員工需求，國內一些大型企業開始認真思考員工工作之外的生活困境與問題，著手解決上述的憂慮與無奈，而實施一連串照顧員工福利方案，這些措施同時也具有落實企業的社會責任意義。
最近智邦科技公司為顧念女性職員生育的辛勞，訂出女性員工的產假將延長為一年。在這期間，不僅不必擔心會丟工作，還可以支領部分薪資，無須擔心經濟來源問題。而執電腦界龍頭的宏碁公司，早在其辦公大樓5樓設置員工托兒所。惠普科技公司則是以彈性上下班、部分工時的作法，讓員工視自己的狀況彈性運用。至於ＩＢＭ則更進一步，不分性別，提供員工兩年的育嬰休假。
對於這些有心的企業紛紛祭出員工福利措施的同時，同時也顯示了一些警訊，即某些企業亦有心推出類似的托育福利之時，國家應該提出什麼積極的獎勵辦法？即使勞委會自1991年開始編列預算補助企業托兒，但是這些獎助也僅限於開辦托兒補助。對於類似智邦公司以及ＩＢＭ公司的福利，目前為止，並沒有看到政府的積極作為，只是不斷地以「拿出企業良心」的道德訴求，把問題丟回給企業。
其次，目前為止有能力提供員工托育福利措施的企業，多屬中大型企業，對台灣這個以中小型企業居多的社會而言，絕大多數的上班族不但無福享受到大企業才有的托育福利，更因為國家的不聞不問，遭逢工作與托育問題的雙重困境。顯然，政府短視地只顧眼前利益，忽略國家未來長遠發展的作法，可以預見在未來的二十年裡，不僅將遭逢優秀人才外流，連同我們的下一代也要為此付出慘痛的代價。
【回目錄】
