以下我們要介紹一些可以在社區這個範圍裡推動的工作，作為專業里長施政時的參考。但是我們必須再次強調，這些工作不是里長一個人「做」的，里長只是扮演火車頭的角色，吸引大家的參與，因此最好能結合社區既有的團體組織，如社區發展協會、早覺會、學校家長會等，一同來推動。
台北市有大量「非公共用」的公有房地，其中大部份權屬歸於省府及中央各機關，過去多供作職員宿舍之用，然而囿於機關本位立場及管理效率不彰，許多已長期呈現閒置狀態。近年來更有交由國有財產局脫售換取進帳的趨勢。∮ 公有閒置土地的利用，可洽「都市改革組織」：(02) 2564-3855。上述現象的根本問題在於：國家土地資源錯置，以及管理權（國有財產局）與規畫權（地方政府都計部門）結構上的斷裂，使得這些公有土地始終未能合理因應城市發展的使用需求。在寸土寸金的都市社區裡，這些閒置浪費的資源正適於拿來彌補公共設施的不足。例如可以提供台北市高達九成沒有活動中心的社區使用；或作為社區內托育、安老等社會福利、各種文教娛樂活動的生根空間。
作為社區的專業經理人，里長可以透過以下方式，瞭解社區內閒置土地的概況，並推動重新規劃利用：
- 督促市政府儘速清查並公佈市區內小型公有地資料，聯合其他社區、里長，共同研議有關向省府或中央爭取公有地撥用之整體策略及時程。
- 向民意機關爭取支持，包括舉辦公聽會及座談會，就具體方案作法公開討論。
- 督促民間與各級政府，協調出閒置公有地的合理使用及管理規則，讓社區居民可以據以提出使用計畫，並就地管理維護。
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