育兒使男人變得可愛
從挪威來的數學家海爾馬聽說我是個女性主義者，而且對北歐有一點了解，便忙不迭地對我訴苦。這幾年他在美國和新加坡的大學任教，深刻感受女權運動者對男性的敵意。「彷彿生為男人就是一種原罪，」他說，「但是在我的國家，男女平等也是男人的事。」至於男人應該怎樣實踐男女平等？海爾馬認為，最重要的就是要平均分擔家務育兒。台灣的新好男人要注意了：是要平均分擔！而不是單單洗水槽裡的那幾個碗，或帶小孩到公園裡玩。要男人跟女人平均分擔家務育兒，這即使是在全世界女權最高的北歐，也不是一件容易做到的事。瑞典政府如何一步步誘導男人育兒的過程，就是一個有趣的例子。
瑞典於1974年起就規定父母親可以請總共六個月的育嬰假，後來逐漸加長，目前的法定育嬰假是十五個月。實施二十年後，育嬰假由父親請的部份僅佔6％。瑞典政府和國會因此嘗試採取各種辦法提升父親的參與，目的不僅在於增進兩性平權，也在於表達政府對家庭和親情的支持。
早在1983年，瑞典政府即成立一個工作小組，負責舉辦各種活動，發行刊物，製作海報，討論男性角色問題。前述小組於1992年改組，新名稱就叫做「父親、孩子和工作」，專門致力於提升父親育嬰比率，並解除來自職場的障礙。政府投注了許多經費，嘗試推出種種鼓勵男人育嬰的計畫。譬如，於1989年政府發動全國性的「爸爸回家」運動（請注意：這可不是「爸爸回家吃晚餐」，而是「爸爸回家帶小孩」！）
1991年社會民主黨下台，由立場保守的自由黨等三個政黨聯合執政。有趣的是，保守的自由黨卻向國會提出極為激進的政策，主張十五個月的育嬰假中應保留三個月給父親，如果他不利用，就算放棄。此項提案引發劇烈的爭辯，喧騰一時。反對者強烈批判此項提議為「壓霸」、「侵害私生活」，但是負責提案的「父親小組」（這是由政府正式設立的一個工作委員會）提出辯駁：提案的目的並不是要強迫什麼人做什麼事，相反的，為的是要護衛男人養育孩子的權利，以免雇主或上司不肯准假。碰巧那時有一群婦運者揚言要成立婦女黨，國會為了緩和兩性衝突，便將前述提案打了個折扣，通過育嬰假將保留一個月給父親專用。
「父親小組」的召集人彼得．俄恩本人為了照顧兩個小孩而分別請了四個月的育嬰假，仍然覺得不夠。此外，他說：「育嬰假期間我還發現一項可怕的事實－－我的部屬們少了我也做得一樣好。他們甚至不覺得有什麼差別。」育兒經驗極其可貴，而傳統認為重要的男性工作，其實並不像想像中那麼重要！這項體驗相信會使許多男人變得較為可愛。
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