組織探索

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參與中的自我解放

陳來紅
1999.6.1.《主婦聯盟綠主張》137期

　　主婦聯盟的伙伴生病的消息，在默默傳遞間造成不小的衝擊。老幹部的自我利用過度，新血輪增加速度遲緩，象徵了組織老化的疲累。要改善這樣的體質，勢必要進行結構性的思考與變革。思考這個組織永續經營的策略與原則，才有可能創造新人加入的機會，再造蓬勃的組織生機。

　　有人埋怨：「人才都跑去做共同購買！」聽到如此的傳言，不免感慨思想的偏狹。參與任何社團，所站的立場無非是「環境」的立場或是「社會」的立場；成立主婦的社團，本的是「主婦即是目的」。由此推論，尊重參與者主體的意欲，要歸屬任何組織或加入任何議題行動，唯樂助其成而已，何況這些不同的社團是殊途同歸地要改造這個社會。

　　組織傳承之難，難在經驗之延續。以主婦聯盟十二年為例，組織存在雖久，但執事者卻新。對新人而言，如何超越其本身經驗，做出老組織所需的決策，真的不容易。老組織的形象包袱何其沈重，不論正負形象都是既有的現實，擺脫不易只有開創。開創新局的思考，是站在現有有利的基礎上，確立「主軸」為何？，有利的資源如何整合？

　　近日，癌症的陰影充斥於環境，無能且不負責的政府、媒體、基金會，一再地恐嚇：「人民當如何防癌」之說，瀰漫於生活之際，叫人不免要憤慨。尤其是「牧草事件」中瘋狂擠入「共同購買」的人心惶惶之況，讓筆者不禁長歎：「台灣人何時才能學會做根本的思考與治療，而非病急亂投醫？」

　　台灣整個環境的污染，社會價值觀的污染，究竟責任在誰？誰有權力誰就該負責！執政的政黨長期以來的不負責任，放任公務員的官僚化；不適任的民代充斥議會，做著分配國家資源的勾當；人民無知，選出不適任的民代。一環扣一環的結果，受害受苦的仍是人民自己。防癌何用？如果大環境品質不改善，怎麼防也難。

　　這麼大的問題，以個人之力是力有所難逮。唯有強化人民的組織力量，讓「進步的人民」來督促出「進步的政府」，這才符合民主國家的建構。一個社團「主軸」究竟要如何決定？單一議題或多元議題，其實都有可能讓「主軸」的理想逐漸落實。以目前主婦聯盟與綠主張共同購買為例，主婦聯盟可扮演雙向的影響，影響社會大眾改變生活習性，也號召群眾共同來督促政府做出對的政策，倡議與生活行動可以同時並進，讓選票來左右環境的改善幅度。

　　綠主張則是仰賴對食物、生活用品的鈔票力量，左右出消費品質，以符合人與土地的關係，得以永續共生。不論是班或取貨站，目前綠主張在組織發展上，已漸漸符合合作運動的實踐。從產地到運輸至生活者，每一個過程品質的精進，是這個團隊長期的任務。

　　涉及到人的群體組織，總是難逃人與人的問題。理性的思考讓我們明白應該摒除成見，合作無間。但是在文化習性的差距、價值觀的差異、情感的親疏等方面，都有待不斷地突破與解放。解放自我的力量來自於「我願學習」，捨此無他。「沒有人能教任何人任何事」，引述楊茂秀教授常常說的這句話，的確，對於非自主性的學習者而言，知識僅僅是知識，很難轉識成智。面對不想學、不願學的人，是一點辦法也沒。

　　除了學習之外，身心的平衡也十分重要。意志與意識的能量可以不斷伸展，但是肉體的限制終究在的。要突破肉體的限制，與智慧的追求無二，要下的是鍛鍊的功夫。定時、定量的運動與休閒，都是舒解身心的不二法門。所有疾病的根源，在於認知、飲食、生活習性問題。當我們參與社會，汲汲於理想的落實之中，若無健康的身心做基礎，總是難以持久。

　　 近來日漸意識到組織新人輩出，欣然之餘開始再度移轉參與的方向。對個人而言，自我參與的生命主軸究竟為何？也是自我不斷地挑戰，在挑戰中也是日益明朗。

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