第217期 2006年9月及10月合刊

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我為什麼要加入合作社？

~是為了讓家人吃得安心、還是社會責任~?

文/邱俊英

　　 　　2001年日本生活俱樂部在歷經雪印乳業事件、狂牛症病例和關心基因改造食品的進口等問題之後，為確保食的安全在「安全、健康、環保」的自主管理監查制度下，秉持「資訊公開」「預防原則」「確保追蹤的可能性」的原則，再次重申「共同購買」運動是因為與生產者合作，才能確保可以買到安心的生活必需品。也因為這些事件的發生，讓他們重新省思「共同購買」的意義，同時認真思考推廣「共同購買」的重要性。

　　我們來看看英國最大的消費合作社 COOP GROUP，如何定位他們的合作社：

• 所有的一切都立基於誠實、公開和社會責任上。
• 我們不是為社員創造利潤而存在。
• 我們相信的事，也是社員相信的，這些事都不會隨便因為任何一個突發奇想而改變，因為我們的價值與原則是不會改變的。
• 我們不會譁眾取寵、趨炎附勢，不會做一些表面工作，讓我們的事業看起來很光鮮亮麗，我們只做我們認為該做的事，因為我們是合作社。
• 就像其他的合作社一樣，我們以提供優質的服務給我們的社員為傲。

　　這些優質的服務就是：

• 盡我們最大的努力將事業經營完善。
• 將我們的結餘重新投入我們社員所居住的社區。

　　我們的目的在於提供我們的社員：

• 不用擔心他們所花的錢買來的東西有問題
• 參與選舉或被選舉
• 參與合作社舉辦的各項活動
• 監督我們所做的任何決策

　　我們的原則就是：

• 自助~集合社員成就一番不同凡響的事業，共同支持國內一些社會議題或和自己社區的人共同創造美好社區而努力。
• 自責~每一位社員都有其不容推卸的責任，那就是要好好利用合作社提供 的各項服務，並積極參與合作社舉辦的各項活動，讓合作社成功發展事業，而且最重要的是每一位社員都要以身為「合作社代言人」為職責。
• 民主~所有社員都是平等，不可以買票，一人一票。
• 均等~每一位社員都要有均等的機會在合作社扮演他該扮演的角色。
• 平等~我們承諾社員都會得到公平的待遇。
• 團結~我們都知道團結力量大這句名言，我們社員團結的力量更能刺激合作社成就更偉大的事業。

　　以上是英國的合作社所做的事，那我們的合作社又成就了什麼樣的事業呢？我們的合作社目前除了提供社員安心的食材之外，還照顧了那些族群呢？

　　曾經有一位合作社的社員憂心忡忡地問我：台塑、統一等一些大財團正摩拳擦掌加入有機的行列，難道你們(不是你們是我們)不害怕嗎？那些財團資金雄厚，產量及品質一定都非常穩定，我們(這次對了，是我們，不是你們)為什麼不和他們合作呢？我們那些農友種的東西品質不好、產量又不穩定。對，沒錯，我們的生產者的產量的確是不夠穩定，但這是所有看天吃飯的耕種者心中永遠的痛；品質就很難界定了，所謂的好與壞的價值認定不是絕對依外觀而定。我們如果和這些財團合作，請問目前供應我們的一百多戶小農怎麼辦？回過頭再用傳統的方式來耕種嗎？繼續使用化學肥料、使用殺草劑嗎？

　　在小即是美(small is beautiful)這本書提到：「物質資源中，最偉大的毫無疑義是土地。」從一個社會怎麼使用他們土地，就可以看得出來他們的將來會是如何？長久以來人類都自認為是大地的主宰，去到那兒燒(砍森林)殺(撲殺雜草)擄(補獵)掠(採蜜)無所不用其極，其實我們要明瞭，人類是大地之子，是大地在供養我們，我們應該善待所居住的土地，和土地共存共榮，人親土親水親，身土不二。

　　我為什麼加入合作社？那是一種理想，一種「知其不可為而為之」的傻勁；妳/你呢？為了讓家人吃得健康與安心嗎？沒錯，我們都是基於這樣的理由加入合作社。但是，妳/你有沒有想過，加入合作社照顧家人的同時，我們已在積陰德，集結了我們的共同消費力量，默默地在照顧一群小農和台灣，這塊我們所居住的土地呢!如果，居住在「福爾摩沙」這個島上的每個人都如此寶貝她，那我們的將來就不再無所適從，是可預知的，不是嗎？

（作者為主婦聯盟生活消費合作社台中分社經理）

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